年度总结和打算PowerPoint幻灯片如何做才好?
PPT是个嘛对象？PPT,PowerPoint，要点泛起。
所以，不要认为PPT是Word的马甲，把一大坨一大坨的文字噼里啪啦的贴在PPT上，讲述事情时，照着念得抑扬顿挫自我满意感咣当咣当的。说句欠好听的，你的同事和率领都不认识字是吗，照着念还用你念啊……翻一页PPT念一页，你咋那么牛呢你是复读机啊？PPT，是你讲述事情的帮助，而不是主体，你要借助PPT完成你的事情讲述，而不是环绕PPT开始你的演出，这个干系千万要搞清楚。
PPT这玩意儿咋做？如何浮现出来你对本身的事情门清？讲述的时候，你要有整体性和逻辑性，东一榔头西一棒子一会儿天上一会儿地下的论述，只会让别人以为，你小子这活儿不咋地啊。最常见的一个错误是：打开PowerPoint做完一页，再做下一页，一页一页往后做。
假如这么干，你就是个臭棋篓子！做PPT的顺序应该是，先长骨头，后长血长肉！我的做法是，打开一个Word文档，先确定标题，再构想纲要，也就是讲述的梗概，这是整体布局，是骨头，骨头要硬且不能畸形。然后饱满内容，就是如何讲的问题，需要什么统计数据，筹备什么素材，展示什么案例……写好了，捋清了，捯饬大白了，咱再往PPT上贴，这个手法很重要。
记着，PPT只是内容揭示的东西，罢了。走一步，看一步，三步以外的招想不到了，你如何大概有整体性和逻辑性？你如何大概讲述事情的时候有清晰的思路？讲个一塌糊涂参差不齐，你就等着老板的鞋飞过来吧。
怎么增加说服力事情讲述，最重要的是什么？功勋！不是苦劳，也不是疲惫。 爬雪山，过草地，啃树皮，最后你还得长征胜利啊，不然说这些不都是臭氧层子吗？功勋就是说后果，后果要通过什么来证明？用数字措辞！做事情讲述的PPT，根基的原则是：“字不如数，数不如表，表不如图”。
没有数字的事情讲述，都是耍混混；只用主观的文字论述，该死你死得惨。 数据的比拟，可以用表格泛起，看着一目了然。
显示比例干系，用圆饼图；表示数量变革环境，用柱状图；说明整体成长趋势，用曲线图，直观、清晰。易简捷，忌花俏PPT低级段位的利用者，容易犯这个错误。
用了许多目眩凌乱的动画结果，俗不行耐的艺术字体，莫名其妙的幻灯片切换，贴了一些大度但和主题仿佛没半毛钱干系的图片，就像黄晓明常常暴露意味深长又毫无意义的微笑……别和没见过世面似的，这只会分手听众的留意力。 职场考究什么？庄重守旧！事情讲述的PPT，简约而不简朴是根基原则。
真正的美，从来不是花枝招展。喧宾夺主，不如留白日地宽。
“悦目”确实很重要，美，就是出产力。但不要傻了吧唧的找一些你以为大度的PPT模板，事情讲述要用公司的模板！不管PPT做出来好欠悦目！起码担保了老板表情不丢脸！职场PPT的气势气魄是：极简+精美。
事情讲述的PPT，一页只管就讲一件事，聚焦才容易被记着。没有空话，字越少听众越存眷你说的内容自己，而不是去阅读你PPT上的文字而忽略了你的讲授。
妖怪都在细节前阵儿出了一个新闻，员工讲述事情PPT有几个错别字，功效被老板耽误了试用期。是不是小题大做？事情讲述，是对本身事情成就的展示，是一次可贵的演出时机，你不能做一个尽力干活还不粘人的小妖精，光干不说那是傻把式。
翻两页PPT冒出来一个错别字，又翻两页蹦出来两个错别字，照旧情侣档成对呈现……你当真看待事情讲述这事儿了吗？这是一种立场！当PPT有错别字的时候，别人就会盯着错别字看，而忽略了你讲的内容！所以，我每次做PPT都要查抄一遍两遍三遍甚至四遍五遍，我知道，不能给听众时机让他们看到错别字质疑我的专业精力。 细节抉择成败。
PPT的配色，主色不能高出三种，就像人穿衣服一样，一旦高出三种主色，这人看着就和花大姐似的。白底黑字，是最掌握的搭配，赤色用来强调，也是最常见的利用。
你搞个蓝底白字，不只土鳖，投影的灯胆稍微差点意思，看不清楚。PPT应该只利用一种字体，所有的标题字号统一，所有的正文字号统一，一会儿宋体，一会儿楷体，字号巨细幻化莫测，显得布局错杂，听众也都看懵逼了。
排版，该对齐的对齐，该居中的居中，该靠左的靠左，标点标记只管不消，用的话就要半角全角一致，英文专有名词要巨细写统一……细节，就是精美。PPT的套路化布局事情讲述也是三段论，开始，自我先容，说下讲述的要点；主体进程，一二三四五的展开说明；末了，讲完收工做个总结。
进程必然是说说已往的乐成和失败，乐成总结履历，发扬光大；失败吸取教导，提出改造方案。然后，再畅想一下优美的将来，扯着嗓子喊喊标语。
PPT的运用机密菜鸟做事情讲述的最大问题是，告急；老鸟做事情讲述的最大问题是，超时。你需要做一件事：预演。
找个没人的小黑屋，本身对着电脑预先演练一下，很容易发明问题以及纯熟内容。 对付菜鸟来说，“忆”高人胆大，你足够纯熟就不会出格告急。
对付老鸟来说，走一遍进程，讲的多了少了本身就会意中有数怎么取舍。还可以录个音，本身听一听，可能找小我私家听一听，帮你发明问题。
评论列表