上市25周年之际 业绩创汗青新高 同仁堂是怎么做到的

老字号传统药企同仁堂再度证明其业绩的生长性。2022年，同仁堂（600085.SH）实现营业收入153.72亿元，同比增长5.27%；归母净利润14.26亿元，同比增长16.17%。

2022年是同仁堂（600085.SH）上市25周年，这份业绩陈诉也创下公司上市以来最佳。在颇为逆风的实况下，同仁堂努力落实保供稳价，僵持创新驱动成长，高效统筹疫情防控和出产策划，最终实现这一后果，殊为不易。

让一家“百大哥店”走上生长的阶梯，同仁堂如何做到这一切。

跟着科技创新体系的建树和数字化建树的一连推进，同仁堂努力敦促全周期打点机制的成立，促进科研项目成就转化操作。在此基本上，发挥品种委员会的专业协同浸染，务实推进品种成长问题研究，以提高企业焦点竞争力。

同仁堂环绕策划主业，加大科研项目立项，努力机关药品管线。2022年同仁堂研发用度达2.17亿元，同比增加23.59%。期间公司开展了经典名方、清脑宣窍滴丸等产物研发事情，对同仁牛黄清心丸等重点品种举办二次开拓，开展潜力品种摸索性研究，深入挖掘代价。

聚焦数字化建树，创新驱动成长。一方面，一连推进供给链运营平台建树，增强数据阐明等模块的建树实施和OA办公系统深化运用，以晋升公司整体办公信息化程度。另一方面，增强网络安详和数字化本领建树，不绝强化信息安详管理，完善网络安详应急和联念头制，确保企业数据安详。

在国度政策的大力大举支持下，同仁堂的中医药传承创新成长进入了崭新阶段。《“十四五”中医药成长筹划》和党的二十大陈诉都为医疗保障、儿童医药、暮年医药和中医药财富的成长指明白偏向。面临行业厘革带来的挑战，同仁堂牢牢抓住政策机会，努力敦促中医药传承创新成长。

存眷国度及行业政策宣布，深入进修政策，恪守主业，传承英华、守正创新，僵持“创新、改良、打点”的三轮驱动，公道布置出产打算，机动调解销售计策，一连优化业务条线，稳步晋升风险防止本领，为公司恒久、康健、高质量成长打下坚硬基本。

在常识产权打点方面，同仁堂努力敦促品牌建树事情，修订品牌打点制度，一连敦促品牌创新成长，还成立了自有商标台账，完成老字号商标的申请、利用、授权等事情，掩护企业常识产权。

在深入创新提质量的阶梯上，同仁堂始终僵持以工钱本，存眷员工的生长和成长。通过拟定完善的人才造就机制，引发员工潜力，为一连成长提供绵绵不断的人才支持。

一连推进《同仁堂大工匠聘任及观察打点制度》等系列技能技术人才评聘及查核鼓励制度的落地实施，流畅技术人才的职业成长通道，形成人才造就鼓励的长效机制。勉励下层职工担任和发扬工匠精力，专注钻研业务，走技术成才、岗亭成才之路，以促进企业财富进级和技能创新。

拥有激活的创新之力，是同仁堂业绩增长的焦点因素。

在营销改良方面，同仁堂僵持优化资源设置，发挥“（外部）平台+(自有）平台”、直供终端、特色品种经销商三大模式组合优势。针对五大OTC重点品种（五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸、坤宝丸、国公酒、锁阳固精丸），加大宣传推广力度，拓宽电商销售渠道，培养线上适销品种。

同仁堂的视角还投向了更辽阔的线上与线下市场，公司努力开展O2O购药场景及垂类医药平台推广相助，通过虎扑、世界杯赛事热点等项目精准投放方针消费群体。组织介入种种学术集会会议，深耕医疗市场，进一步晋升品牌影响力。

为了加大零售终端机关推广，截至2022年底，同仁堂贸易已有门店942家。面临巨大的市场环境，同仁堂贸易统筹经济运行和资源调配，对准市场需求，聚焦中医药处事，开展营销宣传、文化体验、公益科普等多条理事情。

同时，进一步晋升店肆运营效率和新零售技能程度，打造“处事+体验”的深条理康健打点新空间。从完善市场网络、增强市场培养、富厚消费市场等方面入手，富厚医疗保健、养生体验，抖客教程网，增加会员处事，有序推进网络机关及终端建树。

同仁堂在华北、华东、华南等主腹地域不绝扩大市场份额。2022年，陈诉期内，同仁堂贸易新增门店24家，零售药店通过销售中西成药及饮片得到的销售收入占零售总收入的79.12%，其次为保健品及食品。零售药店中，有595家设立了中医医疗诊所，有707家取得“医疗保险定点零售药店”资格。

面临巨大严峻的市场情况与诸多风险挑战，同仁堂国药驻足香港，机关全球，加速推进中医药国际化历程。停止陈诉期末，业务网络包围亚洲、大洋洲、北美洲、欧洲主要国度及地域，全球拥有零售终端73家。在香港市场，进一步深化开展营销改良，统筹强化全媒体推广渠道建树，重点推进新财富、新业态、新零售模式，致力于建设多元化、多条理的营销名堂。

不绝加强的市场影响力，是业绩增长的直接驱动力。