“最听劝老板”不妨再多些

　　据央视网报道，本年38岁的雷鹏琳是一家小伞厂的老板，在社交媒体上，他天天都能收到各类脑洞大开的“许愿”留言，评论区俨然成了一个设计部，只要网友敢问，他就敢做，被称为“最听劝的老板”。2023年，他一年共售出120多万把伞，最近还乐成打入了“二次元”圈，介入各大漫展，被猖獗“求伞”。

　　商家在平台直播售货，消费者在评论区表达意见和需求，这是如今电商销售的常态。但不是所有的商家都能听取意见，更别说一一满意评论区的需求。像“镭射反光伞”“电扇伞”“垂纶伞”这样光怪陆离的要求，恐怕一般商家都只能“一笑了之”。究竟，设计、选材、出产都关联本钱，且做出来是否有销量照旧个未知数。雷鹏琳能“听劝”，并把“网友构想”真正出产出来，确实是有勇气也有魄力。

　　如今的互联网是一个布满机会的处所。在短视频平台，像这样将厂子从倒闭边沿救返来的例子不止一个。好比，因不懂法则的懵懂直播吸引了消费者、通过直播流量“复生”的活力28成都代工场。不外，吸引消费者的，仅仅是有趣和新鲜吗？显然不是。“泼天的繁华”背后，产物质量、销售立场等依然是消费者所垂青的因素。没有这些支撑，一时的流量也维持不住持久的生意。

　　“最听劝的老板”“人形许愿池”等称号，反应的是消费者对优质商家的呼喊。企业往往将“客户第一”“客户至上”等纳入公司文化，但这些标语不能只是嘴上说说，而是要将听见消费者的声音、尊重客户需求真正落到实处。让“最听劝老板”再多些，各商家除了“两耳要闻窗外事”，抖客教程网，不妨也试着开辟差异年数段的消费群体、努力破圈。