无限极：从“田间到舌尖”的品质严控者

【直报网北京3月16日讯】(中国消费者报)在后疫情时代，大康健已然成为当下的热点话题，小我私家要做本身康健的“第一责任人”，最要害的是加强自身免疫力。因此，市面上免疫类康健产物的需求，也呈现了井喷式的增长。

无限极的增健口服液、维C等产物需求也呈现5—12倍的增长，供不该求。为了满意消费者需求，无限极新会和营口两大出产基地开足马力出产，保障产物供给。无限极产物备受消费者青睐，离不开其对产物品质的严格把控。

作为一家深耕康健养生行业的企业，无限极创业31年来，一直将质量视为本身的生命线。颠末多年的尽力，成立了全财富链原质料打点模式，并把产物质量安详贯串到原质料种植、产物研发、出产、物流和售后等各个环节。

在无限极内部，有一道关乎质量理念的题目——“100-1=0”，谜底为何是0而不是99?无限极董事长李惠森先生曾谈到：“在实际事情中，假如我们完成一项事情，由100个小工作构成，我们只是将个中一件小工作没有做好，也会前功尽弃。100-1在打点学上的功效就是零，即100-1=0。”无限极固守“100-1=0”的质量理念，力争做到质量打点零缺陷、产物安详零容忍、质量处事零间隔。

源头把关 将田间打造为无限极的第一个车间

“我祖祖辈辈都种植中药材，到了无限极，怎么要求这么多!”产地供给商和药农刚与无限极相助时经常发出这样的叹息。

无限极对原质料安详的要求，远高于药典的尺度。“以三七为例，社会上三七农残超标的现象早就见责不怪。但在无限极，这是行不通的。无论是哪个品种，都要通过180项农残扫描和镉、汞、铅、砷、铜5种重金属检测，到达绿色出口尺度。这种模式对证量要求出格高，一开始我们不太领略。但这种模式的代价徐徐凸显，此刻，无限极是行业里‘优质客户’‘高品质客户’的代名词。只要说我们是无限极的供给商，就能签到许多订单。”产地供给商孤高地说。

“高品质客户”的标签，正是源于无限极从源头就开始对品质举办把控。无限极坚信，要得到“高品质、好功能、真道地”的原质料，要将田间打造为无限极的第一个车间，抖客教程网，从种质、生态情况、田间打点、采收与加工到仓储、物流的全流程打点和监控。

为担保原质料的品质与安详，2008年，无限极开始摸索原质料打点的新模式，并于2011年提出了“无限极+供给商+农户”的中草药种植打点模式，让企业与种植户、相助社、供给商形成责任配合体。

无限极在多年的摸索与实践中形成了奇特的“3+4+5”中草药种植打点模式：即焦点的“三体系”(尺度集成体系、质量监控体系与出产运作体系三概略系的协同增效)、“四创新”(科技创新、流程创新、组织创新、机制创新)和“五统一”(统一品种、统一出产资料、统一田间打点、统一技能处事、统一产物回购和加工)。