胖东来可否拯救传统商超

　　克日，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改。此前，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐，以及湖南的老牌商超步步高举办了帮扶调改。

　　连年来，线下连锁商超的日子并欠好过。永辉超市门店数量岑岭时达1440家，而到2023年，门店已缩减至1000家阁下。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家。另外，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也几回传出关店动静，在线上零售与线下新业态的攻击下，传统零售正不绝寻求破局出路。

　　对比之下，胖东来连年来在业绩与口碑上却实现了双丰收。胖东来常年客流如织，爆款商品一件难求。凭借高性价比的产物、优质的处事以及优渥的员工报酬，胖东来迅速走红，成为零售企业竞相进修的模范。

　　据报道，胖东来对几家商超的调改包罗：调解卖场机关，提供更便捷更流通的购物动线；调解商品，提供更有品质、价值越发公道的一线品牌商品；晋升员工报酬，引发员工努力性等。从今朝的调改结果来看，本年“五一”假期，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元，日均客流15963人。而调改之前该店的平均日销售额为15万元，日均客流为2000人。这毕竟是胖东来带来的短期流量，照旧调改后的切实改进，仍需时间来验证。

　　那么，胖东来的乐成模式可否挽救传统商超？

　　贸易市场巨大多变，一家企业策划的乐成与否受到多重因素影响，没有一家企业的乐成可以被完美复刻。这是市场竞争的剧烈地址，也是魅力地址。

　　胖东来是线下零售“小而美”的代表。资料显示，胖东来商贸团体有限公司创立于1997年，商超只开在河南新乡和许昌两地。由于不举办大局限连锁化，胖东来一直深耕当地市场，将更多的精神用于担保处事与产物质量方面，而非追求局限扩张。与之相对，很多策划不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件，同时，抖客教程网，一些商超由于所处的竞争情况、市场条件与新乡、许昌不同庞大，简朴套用胖东来的策划模式非但倒霉于挣脱当下逆境，还大概造成南橘北枳的难过功效。

　　即便如此，主动向胖东来进修、摸索改进策划近况的商超仍然值得勉励和必定。应看到，胖东来在用工、打点等方面简直有过人之处。传统商超进修先进履历，不绝补充本身的不敷，本就是一个积聚改造气力、钻营打破质变的进程。

　　同时，零售行业自己巨大性高且市场竞争剧烈，只有不绝按照市场变革实时调解策划计策，才气确保在竞争中占据有利职位。向胖东来这样策划状况优秀的企业虚心进修，正是当下钻营破局的商超努力作出改变而迈出的坚硬一步。等候能涌现出更多像胖东来一样优质的企业。（本文来历：经济日报 作者：辛自强）