村镇银行改良不能只是换招牌

　　本年以来，金融禁锢部分宣布批复显示，多家村镇银行因接收归并而遣散。好比，内蒙古、江苏等地的主提倡行对部门村镇银行的股东股权收购后，把原有的部门营业网点设立为新的分支机构继承展业。

　　从今朝收购村镇银行的性质来看，农商行、城商行等居多，这些主提倡行之所以乐于选用“村改支”模式，主要是想在原有村镇银行业务渠道基本上，以较低的市场开拓投入调换扩大展业范畴。今朝，不少资产实力强的银行加速收购重组步骤，通过“村改支”模式把资金和人力资源注入差异区域，打造新的业务增长点。

　　其实，敦促村镇银行布局性重组，不但有常见的“村改支”模式。今朝，除主提倡行收购方法之外，尚有一些主提倡行出于风险考量，以增补成本、增持股份、引进计谋投资者等间接方法优化村镇银行布局。从村镇银行久远成长角度看，无论哪种方法，都是主提倡行优化村镇银行布局的主要办法，旨在盘活村镇银行存量资产，同时也为村子经济腾飞奠基基本。

　　村镇银行是涉农金融的“毛细血管”，抖客教程网，相较于其他范例的银行，不单数量上有优势，并且扎在“三农”大地上的根更深。数据显示，我国村镇银行数量约1600家，占银行业金融机构总数的36%阁下。连年来，在主提倡行的助力和支持下，大都村镇银行无论是内部机制建树，照旧业务存贷比，都泛起向上成长势头。不只如此，村镇银行颠末近些年的业务摸索和实践，逐渐与涉农金融机构之间形成差别化成长名堂，走出了一条处事“三农”的特色之路。

　　眼下个体村镇银行由于各种因素被遣散或以“村改支”的形式继承展业，需要强调的是，这仅是少数。跟着村镇银行归并重组节拍的加速，底子薄、体格弱、资产质量差的机构将逐渐掉队并退出农村市场，这也是金融高质量成长中“大浪淘沙”的一定功效。从村镇银行成长的趋势看，只有实时补齐短板，买通涉农“最后一公里”，才气从整体上晋升处事“三农”和小微的质效。各村镇银行一方面要实时从中总结履历教导、痛定思痛，制止走老路；另一方面要在贷款打点、活动性风险、股权布局等方面做好隐患排查，打好补丁、压实责任。

　　“村改支”模式在各地连续复制，这不禁让人深思：简朴换个招牌再展业，恐怕不是万能钥匙，还需在诸多方面一连加码，优化村镇银行布局。从深条理和差异区域看，原村镇银行债权债务等事项由主提倡行承继后，碰着的问题、面对的环境也将有所差异。对主提倡行而言，“村改支”后并不料味着风险隐患竣事，恰恰相反，要把工夫下在一些重点规模上。好比，不良资产、人员配备等规模的汗青遗留问题。又如，新的打点机制和策划思路是否与内地经济特征相匹配，假如“水土不平”，还需要不绝机动调解。

　　村镇银行改良任重道远。村镇银行量多面广，又散布在差异区域，敦促其布局性重组头绪巨大、任务难题，因此要分清楚轻重缓急，当令优化调解，切不行眉毛胡子一把抓。下一步，还需强化股东股权布局打点，完善主提倡行多规模赋能村镇银行机制，培养村镇银行焦点竞争力。