娃哈哈盯上90后的娃，宗庆后再推童装业务，抖音月内销量仅54件

“真的是谁人做AD钙奶的娃哈哈吗？”“是小时候穿不起的娃哈哈吗？”“感受我们这代人被跟踪了，恰好孩子的年龄能穿。”

克日，很多90后妈妈们在社交平台上发明，影象中的AD钙奶被印在了一批童装产物上。有人刚想曝光侵权，却得知推出这些产物的正是各人所熟悉的百姓消费品牌娃哈哈。“娃哈哈推出童装”“娃哈哈童装业务回归”等话题也随之发酵。

据时代财经调查，娃哈哈童装今朝已经推出了涵盖卫衣、衬衫、外套、裤装等20余件商品，售价在139元-309元不等。

时代财经还发明，本年起，娃哈哈童装连续开通微信公家号，入驻乐趣种草平台小红书，在天猫、抖音开设全新品牌旗舰店。而这些店肆与账号的运营资质均指向浙江娃哈哈衣饰有限公司，该公司为娃哈哈团体成员。

按照天眼查，娃哈哈品牌首创人宗庆后通过杭州娃哈哈宏盛食品饮料营销有限公司持有浙江娃哈哈衣饰公司40%的股份。这也意味着，早年高调公布进军童装业务却历经惨败的娃哈哈，抉择卷土重来。

12月22日，时代财经就娃哈哈童装业务与团体的干系，新童装业务和此前有何差异，以及新童装业务的筹划等问题接洽了娃哈哈童装品牌部事恋人员，但停止发稿，未收到对方回覆。

宗庆后的童装梦：曾扬言开2000家店

娃哈哈的童装梦始于20年前。

2002年，高速成长中的娃哈哈团体实施多元化计谋，首创人宗庆后在接管媒体采访时信誓旦旦，娃哈哈要打造“全国第一童装品牌”，“此刻我们在饮料业的职位已经较量稳了，本年要在童装业一炮打响。”

当年5月，娃哈哈与在打扮制造业享有盛誉的香港达利团体相助，宣告进军童装业务。据相识，彼时的娃哈哈童装在制造环节实施OEM代工模式，娃哈哈认真输出品牌与渠道推广，采纳加盟方法举办线下扩张，达利团体认真设计。

起初，娃哈哈童装业务“军号高抬”，提出要在年内组建2000家加盟专卖店，年度销售额超10亿元。

不外，备受瞩目标童装业务成长并不如意。据媒体报道，不只香港达利团体很快退出了合伙公司，在提出2000家线下店方针仅一年，这一方针数字就在2003年底缩水至1200家。

巧合的是，阿迪达斯、耐克在2001年和2002年，别离将童装系列打入中国市场。中国童装市场竞争情况愈发剧烈，跨界的娃哈哈并没有太多优势。据媒体报道，娃哈哈童装产物线不足富厚，OEM模式下产物差别化不明明，零售加盟处事不到位等问题愈发显现。

尽量在2005年宗馥莉经受了童装业务，2007年童装公司又与浙江理工大学相助成立童装解说、设计研发、销售打点为一体的研发中心，但娃哈哈童装业务的成长始终不及预期。

宗庆后曾说：“做童装我们也是摸着石头过河，最终让市场措辞，让消费者措辞。”而消费者没有站在娃哈哈这一边。

汗青资料显示，800家门店已是娃哈哈童装局限的顶峰程度，这与宗庆后的2000家门店的方针相去甚远。到2012年，娃哈哈童装的市场销售额也仅2亿元。

可以比拟的是，同样是在2002年进军童装的森马，2012年童装营业收入已高达21亿元，该分部业务占公司总营收比重近30%。

到2017年，杭州娃哈哈童装有限公司改名为杭州恒励饮料有限公司，2021年该公司又宣告注销。在外界看来，这也符号着娃哈哈的童装业务折戟。

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事实上，娃哈哈并没有放弃童装业务。

与杭州恒励饮料有限公司的注销相隔仅1个月，浙江娃哈哈衣饰有限公司就在2021年9月悄然创立。又经验一多年的梳理、酝酿，娃哈哈童装才得以全新的品牌形象在本年底再次回归。

和此前试图放荡攻占线下渠道差异，新的娃哈哈童装则选择了从电商渠道入手，实现品牌的“轻装上阵”。

一份商标利用授权书显示，杭州娃哈哈团体有限公司将注册商标授权给浙江娃哈哈衣饰有限公司利用。利用范畴包罗商品设计、出产、销售、包装或容器上；生意业务文书和告白宣传，甚至策划所需的第三方提供的设计、出产、销售。

图片来历：截自娃哈哈童装抖音旗舰店

鞋服行业独立阐明师程伟雄对时代财经阐明，抖客教程网，新业务的开展相当于娃哈哈对童装业务的再次试水，“不外，从股权布局来看，娃哈哈并没有绝对控股，新业务更方向与他人相助。”