民生银行南阳分行：落实十项办法 扎实开展“操纵风险打点晋升年”勾当

　　为进一步夯实分行全面风险打点根本，固定前期内控合规建树成就，有效晋升操纵风险打点本领，民生银行南阳分行按照党的二十大关于增强和完善金融禁锢，强化金融不变的指导目的，努力贯彻执行总、分行各项事情要求，扎实开展“操纵风险打点晋升年”专项勾当。

　　党建引领，抖客教程网，筑牢底线思维

　　为确保“操纵风险打点晋升年”勾当扎实有序推进，僵持党的会合统一率领，优化资源设置，正确把控操纵风险打点事情的偏向。该行创立了“操纵风险打点晋升年”事情率领小组，实行“党委一把手认真制”，由党委书记、行长任组长，分行党委委员任副组长。创立由各部分主要认真工钱组员的“操纵风险打点晋升年”事情执行小组，压实合规打点主体责任。环绕上级行勾当执行方案开展“强理念、筑基本、严管控、重查究”等十个方面专题勾当，确保该行操纵风险打点机制更健全、管控更有力、风险意识更安稳、合规文化更深厚。

　　僵持问题导向，溯源整改管控

　　细密环绕焦点风险问题，深挖问题来源，有针对性地增强操纵风险打点机制建树。对表里部查抄、审计、自查等各项事情中发明的问题高发规模深入挖掘问题背后的操纵风险打点缺陷，找到问题症结，举办溯源整改。通过系统刚性控制，淘汰人工操纵失误的风险，实现从人控到机控。通过落实风控计策、风险模子，晋升并验证系统校验、自动审批、自主监测、熔断等处理惩罚本领。

　　多措并举，深入常态管理

　　该行通过配好配足操纵风险打点人员，重视操纵风险打点人才建树，有序开展操纵风险与合规宣传教诲培训，在全行培养相识操纵风险、重视操纵风险的文化气氛，提高全员操纵风险理论常识与打点本领，为常态化操纵风险打点积储资源和气力。各机构实行一把手认真制，确保分行率领小组下达的事情任务定时完成，并定时反馈勾当推进进度，果断做到思想认识到位、组织率领到位、检视问题到位、整改落实到位。

　　网格打点，类型员工行为

　　该行深入开展立体式案防事情，扎实推进从业人员网格化打点，全员树立“我的合规我认真，别人的合规我有责”理念，通过科技手段，运用大数据东西，完善从业人员行为打点机制，强化人员行为管控。开展员工账户异常生意业务、违规利用信用卡、违规做生意兼职等日常线索筛查，对自查发明的违规人员，予以问责处理惩罚，一连夯实从业人员行为打点基本。

　　多方教诲，厚植合规文化

　　该行拟定员工行为底线教诲进修打算，开展“操纵风险打点晋升年”送教上门勾当，回收多样化宣传教诲形式，对立体式案防、操纵风险、法令礼貌等开展全面培训，一连扩大合规教诲勾当包围面，组织开展“操纵风险打点晋升年之青年员工讲合规”演讲勾当，全面晋升全体员工风险意识和端正意识，敦促全员向“主动合规”转变。

　　联动协同，夯实合规防地

　　该行严守风险防控打点责任，各部室、策划机构认真人签署《内控合规打点方针责任书》，压实“第一道防地”主体责任，组织全员签署《合规理睬书》，明晰各条耳目员岗亭职责，履职方针。明晰事情重点，深入查找内控打点单薄环节，有序推进自查自纠，不绝完善分行一二道防地风险合规防控体系建树。针对勾当中发明的种种检盘查题，逐项确认整改法子和整改造度，通过“查抄—评估—整改—晋升”良性闭环打点机制，进一步加强内控合规打点协力。

　　合规策划就是焦点竞争力，该行将继承凭据总分行成长计谋，以党建引领、晋升质量为主线，全面贯彻总行“四梁八柱”合规体系建树法子，全面深化“操纵风险打点晋升年”勾当结果，切实践行“合规是一种本领”理念，让“内控”成为打点的焦点手段，“合规”成为策划的重要本领，促进民生银行南阳分行安详运行、稳健成长。

　　通讯员 王琰