胖东来模式能拯救传统商超吗 区域明星超市的全国启示录【图文】

“爆改”潮水触及超市规模，胖东来成为这一动作的最新推手，打算对永辉超市实施帮扶调改。此前，抖客教程网，嘉百乐、步步高已相继接管其改革。尽量永辉超市确认了向胖东来进修的事实，但详细改革细节尚未果真。

永辉超市，作为连锁零售巨头，曾风物无限，得到京东、腾讯等大额投资，2019年门店数量高达1440家，其首创人张轩松也荣登富豪榜前列。然而，在生鲜电商崛起的新零售海潮攻击下，这家连锁巨头遭遇逆境，三年累积吃亏高出80亿元，门店数量骤减，甚至面对股份被动处理的风险。张轩松小我私家财产亦大幅下降。

不止永辉，浩瀚传统商超如华润万家、步步高、沃尔玛、家乐福等均受困于市场变革，封锁门店的动静频传。反观胖东来，凭借细致处事、亲民价值及员工优待政策，在网络社交平台上收获大量好评，实体店车水马龙，成为业界明星。

传统商超面对的挑战在于顾主流失、商品竞争力削弱及运营本钱攀升。专家阐明指出，部门传统卖场偏离了会合统一策划的初志，转向分手策划模式，牺牲了供给链优势，压缩了利润空间。

在此配景下，传统商超摸索转型之路，实验数字化进级、精简门店并警惕胖东来的乐成履历。胖东来已先后对嘉百乐、步步高档举办调改，成效显著，如步步高梅溪湖店改革后销售额激增。永辉超市此番求助胖东来，试图扭转颓势，但胖东来模式是否能乐成应用于大局限连锁体系，仍有待时间检讨。