苏州银行召开2023年度业绩网上说明会

　　2024年5月17日下午，苏州银行召开2023年度业绩网上说明会。苏州银行董事长崔庆军、行长王强、副行长李伟、副行长贝灏明、副行长薛辉、财政部分认真人徐峰和独立董事李志青出席集会会议。本次集会会议回收视频和网络互动的形式召开，由行长王强主持。

　　崔庆军董事长在业绩说明会致辞中暗示，2023年是苏州银行上一个三年计谋筹划的收官之年，苏州银行驻足苏州，深耕江苏，全面融入长三角，向投资者交出了一份高质量成长答卷。2024年是苏州银行新三年计谋筹划的开局之年，面临巨大市场情况，苏州银行僵持“因势利导、顺势而为”，力图实现五方面本领全面晋升。 

　　一是计谋引领，晋升团体一体化策划本领。宣布2024-2026年计谋筹划，通过明了三大业务板块策划计策、精简总行部分派置、宣布企业文化纲领、转型建树综合型支行等，将一体化策划作为最高计谋贯彻落实。 

　　二是以客为尊，晋升差别化获客活客本领。探究重点客群策划，下沉客群策划重心，低落企业融资本钱，僵持业务特色化、区域差别化计策，实现客户处事质的晋升与量的打破。   

　　三是守正创新，晋升线上线下数字化协同本领。聚焦金融科技创新，推进数字化转型，加大数字人民币场景创新，健全完善对公、零售两大伶俐策划体系，乐成宣布苏州银行数字员工，为科技创新注入新动能。 

　　四是行稳致远，晋升全面风控的代价缔造本领。一连完善管控模式，有效晋升全面风险打点程度，环绕“业务合规”和“员工行为合规”两条主线，以大内控构建精采企业文化和风清气正的气氛。 

　　五是以工钱本，晋升做事创业的步队建树本领。全面增强团队建树，优化干部选任机制，一连引发全行员工做事创业的豪情活力，跑赢苏州银行可一连高质量成长这场“马拉松”。

　　王强行长环绕“成就有效、信心有底、法子有力”三方面作策划环境陈诉。王强行长指出，苏州银行处事实体质效稳步晋升，策划成长动能一连加强，体制机制基本不绝夯实，全行高质量成长泛起聚势起势、向上向好新风采。接下来，将聚焦处事实体经济，深化一体化策划，强化全面风险打点，提速科技创新赋能，全面做好下阶段各项重点事情。 

　　一是攻坚克难，一体策划合到力。秉持“以客户为中心”一体化策划计谋，聚焦对公“科创+跨境”，零售“财产+民生”的双核驱动计谋，金融市场“市场研究+投资生意业务”，一连打造苏行特色化、差别化竞争优势。 

　　二是获客活客，一组计策攻到位。聚焦全行营销体系建树，锚定方针客户源头，构建“GOAI”渠道生态，推出场景链接与平台搭建，加大种种结算产物的绑定与运用，有效晋升客户得到感。 

　　三是代价守护，一网风控捕到点。僵持稳健隆重总基调，发挥好授信政策指引、信用风险限额、风险偏好“组合拳”浸染，深化员工行为打点“建树年”，推进新综合信贷集群系统、员工行为打点系统建树，做实联防联控网格化打点，深入推进合规建树。 

　　四是创新驱动，抖客教程网，一线科技抢到先。努力摸索数字金融生态圈建树，强化定制化数币相助开拓本领，加大智能化运营东西运用，赋能科研成就转化，夯实数据管理，构建数据资产体系，保障业务持续安详不变运行。

　　在答复投资者普遍体贴的问题环节，崔庆军董事长别离针对计谋执行、利润分派做出回应。 

　　针对怎么落实新三年计谋筹划问题 

　　崔庆军董事长暗示，将从道、术、行三个方面来答复。一是道的层面。将锚定成长愿景，贯彻“稳健、精进、匠心、创新”的焦点代价观，践行恒久主义、利他思维，凝智聚力写好金融“五篇大文章”，全力打造企业黎民信赖的银行。主动求变、以变应变，提出了“以客户为中心”的一体化策划成长计谋，配套举办组织架构优化及其他机制保障，尽力走出一条差别化成长的阶梯。二是术的层面。将进一步聚焦客户这一焦点，刚强不移一连积聚拓展基本客户和基本业务，加强资源设置和计谋筹划匹配度，运用“科创＋跨境”和“民生＋财产”双引擎，打好“中新”“两岸”两张牌，助推新质出产力高质量成长。三是行的层面。将切实加强计谋执行的系统性、精准性、有效性，着重晋升专业化本领，增强风雅化打点，推进数字化转型，注重降本增效，严守风控底线，开展一体化策划；加强分支机构综合实力，做强业务形成特色。 

　　针对股东和投资者存眷的分红环境