数字化转型是“必修课”

　　克日，山东青岛市组织30多家民营企业，启动了青岛市民营中小企业数字化转型对标晋升勾当。这些民营企业代表前往江苏苏州市，开展为期3天的座谈交换和走访考查。

　　企业数字化转型已是局面所趋，但受限于认识、资金、人才等因素，量大面广的中小企业是数字化转型的重点和难点，很多中小企业依然不肯转、不敢转、不会转。

　　宽大中小企业要充实认识到，数字化转型已不再是“选择题”，而是“必修课”。数字化转型是企业实现高质量成长的重要路径，通过深化数字技能在研产供销服用等各环节的应用，有助于加快技能创新、产物进级和模式厘革，加强企业综合实力和焦点竞争力，实现专精特新成长。

　　数字化转型是一项系统性工程，点多、线长、面广，具有交错性，需要各地相关部分出力增强政策支持，需要互联网平台企业等数字化转型处事商不绝晋升处事供应程度，也需要中小企业自身敢转、会转，实现科学高效转型。

　　要实现数字化转型科学高效，中小企业需明晰转型方针，努力开展数字化评估，按照数字化基本程度、企业策划打点近况、表里部转型资源等方面的评估功效，明晰转型优先级，拟定适合自身的数字化办理方案，选用相应的产物和处事，抖客教程网，从而提高转型效率。

　　要实现数字化转型科学高效，中小企业需构建与数字化转型适配的组织架构，并拟定绩效打点、查核方案和鼓励机制等配套打点制度。引导业务部分和技能部分增强相同协作，实现跨部分资源优化设置，形成转型协力，低落转型本钱。

　　要实现数字化转型科学高效，中小企业需尽力实现数据在企业出产全进程、业务全环节和流程全周期的畅通共享，以数据为驱动指导企业的策划打点决定，办理以往业务流程环节多、决定链条长、信息差池称等问题，敦促企业业务创新和模式厘革。

　　要实现数字化转型科学高效，中小企业需充实操作好数字化转型处事平台在基本设施、数字技能、行业积聚等方面的优势，对接财富链供给链焦点企业、行业龙头企业、园区财富集群等资源，在评估筹划、设备改革、系统上云、人才培训等环节寻求支持，开展协同创新。（本文来历：经济日报 作者：刘成）